Пятница, 25 Ноября 2016 17:49

АрмИнфо. Интервью с Суреном Азатяном – генеральным директором Армянской АЭС в 1993-2002 годах

Сурен Грантович, в настоящее время энергоблок N2 Армянской АЭС остановлен на планово-предупредительный ремонт. Предстоит провести большой объем работ в рамках проекта по продлению срока эксплуатации энергоблока N2. Какие из них самые важные?

Нормы и правила, существующие в атомной энергетике,  не запрещают продлевать эксплуатацию действующих блоков. В проекте по продлению срока эксплуатации (ПСЭ) блока N2 Армянской АЭС также нет временных ограничений. В то же время, в паспортах или в технических условиях регламентируется срок службы оборудования, поэтому сейчас на станции ведутся работы по модернизации ресурсных характеристик, позволяющие привести блок к приемлемому уровню безопасности и продлению срока службы незаменяемого оборудования – корпуса реактора, парогенераторов, корпуса компенсатора давления…  На современное будет заменено все основное оборудование  - оба генератора, блочные трансформаторы, система электропитания I-ой и II-ой категорий. Будут также модернизированы электрические подстанции с напряжением в 110 и 220 киловольт, турбины с конденсаторами и СПП, что, в свою очередь, позволит увеличить их мощность и КПД.

А как Вы оцениваете ресурс реактора?

На мой взгляд, реактор обладает достаточным ресурсом, если учесть всего один смягчающий фактор. Это фактор воздействия нейтронного потока на корпус в течение эксплуатации на разных мощностях по отношению к номиналу. В период освоения мощности в первые 9 лет и 3 месяца работы на АЭС мощности составляли 35%, 50% и 75%, а не 100%. В 1989 -1995 годах оба блока станции простаивали, а часть топлива была перегружена в бассейны выдержки. С 1995 года, после перезапуска блок N2 ААЭС  в течение 20 лет работал на 92%. Итого, из 36 календарных лет эффективные сутки составляют около 18 лет. Поэтому я уверен в том, что следует не только приветствовать реализацию программы по ПСЭ, но и активно ее поощрять. Тем более, что аналогичную программу по перезапуску блока N2 ААЭС мы разработали и осуществили еще в 1993-1995 годах. Благодаря этому в последние 20 лет  Армения обладает диверсифицированным и надежным источником производства электроэнергии. Страшно представить, с какой экологической катастрофой могла бы столкнуться Армения, не будь атомной станции.

Скажите, а другие страны имеют опыт продления срока эксплуатации АЭС?

Конечно. Для обеспечения колоссального роста энергопотребления по всему миру операторы ядерных установок предпринимают решительные шаги для продления срока действия лицензий для старых реакторов. В 2005 году средний возраст всех эксплуатируемых реакторов в мире составлял приблизительно 22 года. Но это не помешало руководству немецкой компании Siemens обратиться к кандидату на должность федерального канцлера Германии с предложением продлить сроки эксплуатации реакторов до 60 лет, вопреки прописанному в законодательстве ФРГ отказу от атомной энергии. Немецкие специалисты оценили прибыль от реализации данного проекта, направленного на продление сроков эксплуатации ядерных энергоблоков с 32 до 60 лет, в 60 млрд. евро. Кроме того, например, в США все 103 реактора до 2005 года получили лицензии либо на продление сроков эксплуатации, либо по ним были поданы заявки. Администрация Джорджа Буша заняла очень серьезную позицию в защиту продления сроков эксплуатации на территории США.  Впервые в российской практике работы по ПСЭ с реакторами типа ВВЭР-440  были проведены в 2001 году на блоке N3, а через год – и на блоке N4 Нововоронежской АЭС (было инвестировано около 1.5 млрд. рублей). Аналогичную программу реализовали на АЭС «Богунице» в Словакии,  где на два блока ВВЭР - 440 было затрачено 200 млн. долл. и т.д.

Возвращаясь к Армянской АЭС, на что, с Вашей точки зрения, следует обратить особое внимание?

Как известно, с 1993 года по настоящее время на повышение безопасности ААЭС было инвестировано более $200 млн. В реализацию программы по ПСЭ планируется направить еще $300 млн. Необходимо обратить особое внимание на целевое использование средств, на корректность требуемых обследований и испытаний, а также на договорные цены и стоимость выполненных работ. Следует также максимально использовать силы станционного персонала в работах входного контроля, предмонтажной ревизии поступающего оборудования, запасных частей, материалов, химикатов и т.д. По возможности упростить условия проведения тендеров в целях привлечения местных организаций, одновременно усилив контроль в ходе выполнения ими работ, акцентируя внимание на поэтапные сдачи-приемки работ с использованием штрафных санкций за срыв сроков и качества выполняемых работ. Важно также подстраховаться от инфляционных процессов. Крайне необходимо повысить требования по радиационной, пожарной и технической безопасности, поддержания внутреннего порядка. Следует также обратить внимание на выполнение работ в межремонтный период, максимально используя при этом персонал местных организаций, что приведет к экономии средств.

Конечно, особое внимание должно быть уделено проблемам, связанным с безопасностью. Этот вопрос является краеугольным. Когда строился первый блок Армянской АЭС, французы на своих блоках вкладывали на 1 кВт. 2 тыс. долл., немцы – 2,5 тыс. долл., японцы – 5 тыс. долл.,  русские – 680 долл. Тем не менее, российские блоки всегда отличались надежностью. Если в 1993-1995 годах мы ставили вопрос о надежности блока, решая ситуативную задачу по  выходу страны из энергетического кризиса, то сегодня речь должна идти о планировании с реализацией электроэнергии. В свое время, с точки зрения объема вырабатываемой энергеии, мы были избыточным государством. Мы и сегодня продолжаем оставаться избыточным, вот почему вопрос с реализацией электроэнергии должен стать для правительства страны первоочередной задачей. Необходимо модернизировать как ныне действующие электросети, так и создавать новые межсистемные связи, что позволит увеличить пропускную способность, осуществлять не только взаимные перетоки электроэнергии, но и их реализацию. Важно также не останавливаться на ЛЭП Иран-Армения – Грузия - Россия, но и продолжать на юг, до арабских государств, где очевиден дефицит электроэнергии, особенно в жаркие месяцы. Одновременно с повышением роста экспорта электроэнергии, повысится и КПД блока Армянской АЭС. В свое время руководство Министерства энергетики России и  “Росатома” (Михайлов и Адамов) активно предлагали перезапустить и первый блок. Как говорится, аппетит приходит во время еды. В перезапуск второго энергоблока было инвестировано 47 млн. долл., вместо 63 млн. запланированных. По сути, за 47 млн. долл. мы получили 400 мегаватт мощностей. На этом фоне перезапуск энергоблока N1 выглядел с экономической точки зрения очень заманчиво. С другой стороны, сложно себе представить, если бы мы, привлекая многомиллионные кредиты, и не определившись с вопросом о реализации электроэнергии, перезапустили бы его. Избыток производства электроэнергии может привести к антагонизму между ее производителями. На Разданской ГЭС, например, функционирует пятый энергоблок, который работает не на полную мощность. Между тем, российский Газпром вложил в него большие деньги. Кроме того, снижение объемов производства приводит к ухудшению технико-экономических показателей. Одно дело, когда блок работает на номинальной мощности, и совсем другое – на более низкой. Когда один генератор блока Армянской АЭС был остановлен по техническим причинам на 87 дней, это привело к коллапсу во всей энергетической системе - возникли финансовые  проблемы во всей энергосистеме, что привело к пересмотру и росту тарифов. Как итог, проблема стала носить политический характер. Я прогнозирую, что в краткосрочной перспективе недостатка в мощностях не будет, а в дальнейшем правильное планирование со сбытом продукции объектов генерации позволит решить очень многие проблемы.

Какие дальнейшие шаги может предпринять новое правительство Армении?

Происходящие в правительстве процессы не могут не внушать оптимизма. Появились грамотные, образованные люди, хорошо знакомые с энергетической системой. Что премьер-министр со своим многоопытным главным советником, что министр энергетики - это профессионалы своего дела, способные совершить скачок в экономическом развитии страны. Им необходимо подумать о задействовании крупных предприятий, что приведет к росту объемов потребления электроэнергии и газа. Тот же завод “Наирит”, Ванадзорский химический комплекс, перерабатывающая индустрия, военно- промышленный комплекс и др. являются крупными потребителями электроэнергии, газа, пара и горячей воды. До 2030 года должны быть решены очень многие вопросы.  Новое правительство должно, наконец, перейти к системе классического планирования производства электроэнергии, которое напрямую бы зависело от объемов потребления. В прошлом году министерство энергетики и природных ресурсов РА разработало и утвердило Стратегию развития энергетического сектора республики до 2036 года. Надо отметить, что предыдущая аналогичная программа была выполнена менее чем на 20%. В предыдущие годы этот процесс носил ситуативный характер. Необходимо было преодолеть последствия энергетического кризиса. Тогда речи не было о том, кому потом продавать электроэнергию. А сегодня, когда правительство берет на себя реализацию очень крупных проектов, это означает развитие всего промышленного потенциала страны. Соответственно, будет расти и потребность в энергоресурсах, что заставит задуматься и о проектах в сферах малых ГЭС, солнечных, ветряных и геотермальных электростанций. Но по большому счету, и об этом я говорил ранее, страна без атомной энергетики не обойдется, потому что ядерная энергетика одна из редких отраслей, которую нам удалось сохранить в республике на уровне мирового научно-технического развития, решая многочисленные проблемы обеспечения безопасной эксплуатации в течение нескольких десятилетий.