Среда, 22 Сентября 2010 18:41
Кредитный рынок Армении к концу года обеспечит 15%-ый рост
АрмИнфо. Интервью корреспондента АрмИнфо с исполнительным директором Универсальной Кредитной компании (УКК) SEF International Гарегином Геворгяном
УКК SEF International специализируется в сфере микрофинансирования с 2003 года. Основана благотворительной организацией World Vision International. Основным направлением деятельности является сельхозкредитование, бизнес-кредиты и потребительское кредитование.
Г-н Геворгян, какова на сегодня структура кредитного портфеля SEF International, и какие виды кредитов составляют его большую часть? Насколько планируете увеличить портфель до конца года? Намечается ли внедрение новых кредитных продуктов?
На сегодня кредитный портфель нашей компании превышает 2.3 млрд. драмов, большую часть которого составляют бизнес-кредиты, выдаваемые частным предпринимателям и юридическим лицам (38% портфеля). Вторыми по удельному весу в нашем кредитном портфеле являются социальные кредиты (25%), выдаваемые под залог золота, а третьими -сельскохозяйственные кредиты (21%), предоставляемые в регионах. При этом по состоянию на 1 августа число наших клиентов превысило 5887 человек против 4664 клиентов в начале года. В целом за январь-июль этого года мы выдали в общей сложности около 4.4 тыс. кредитов.
Что касается увеличения портфеля, то мы активно работаем в этом направлении, и намерены до конца года обеспечить рост на 15%, но это будет зависеть как от конъюнктуры рынка, так и от интереса потребителей к нашим продуктам и от уровня кредитоспособности населения.
Хотелось бы отметить, что в этом году мы начали предоставлять нашим клиентам два вида новых продуктов: кредиты на покупку товаров в рассрочку (по этому продукту имеем свыше 1000 клиентов), а также бизнес-кредиты под личные гарантии (за два месяца сформирован портфель в размере $100 тыс). Вскоре мы планируем предложить клиентам и другие типы кредитов, которые в настоящий момент находятся в режиме тестирования, а с октября уже будут доступны клиентам. Пока не буду раскрывать скобок, однако отмечу, что SEF International предложит новые типы кредитов предпринимателям.
Каких стратегических приоритетов придерживается SEF International? Является ли региональная экспансия одним из таких направлений? Сколько у компании филиалов на сегодня, в том числе в регионах? Оправдывает ли деятельность филиалов расходы на их содержание?
Основная миссия SEF International - обеспечение наиболее нуждающихся слоев населения возможностью доступа к финансовым ресурсам, благодаря чему можно улучшить условия жизни детей. Как знаете, наш акционер - WorldVision/VisionFund является организацией, занимающейся улучшением условий жизни детей как через благотворительные программы и программы развития, так и через микрофинансирование, а также посредством продвижения прав определенных слоев населения и определенных образовательных программ по обучению населения тем или иным навыкам.
SEF International, являясь частью WorldVision/VisionFund, также сфокусировала внимание на предоставлении кредитов наименее обеспеченным слоям населения. Сo стратегической точки зрения все наши продукты предназначены для лиц этой категории.
В этом году мы открыли два новых филиала: один в Ереване, а второй - в Гюмри, который пока находится на стадии регистрации, а в октябре приступит к обслуживанию клиентов. Кроме того, мы расширили свою деятельность в Вайоц Дзорской области, а в следующем году планируем открыть еще два филиала, скорее всего, в северо-восточной части Армении, хотя мы не исключаем их открытие также в Гегаркунике или Тавуше. На сегодня у нас в общей сложности 4 филиала – по одному в Капане, Сисиане и два в Ереване (с учетом головного подразделения), мы также имеем 4 представительства – по одному в Мегри, Горисе, Талине и Степанаване.
Что касается содержания филиалов, то наши расходы оправдываются, поскольку филиалы практически обеспечивают определенную самоокупаемость и выполняют социальную миссию кредитования наименее обеспеченных слоев населения, хотя в сравнении с ереванскими филиалами региональные офисы пока уступают в вопросе обеспечения доходности. Но мы не сидим сложа руки и работаем в направлении повышения доходности региональных филиалов, не увеличивая стоимость кредитов для заемщиков.
Как Вы оцениваете конкуренцию на кредитном рынке, при том, что общее число кредитных компаний уже достигло 29?
На самом деле из 29 кредитных организаций кроме микрофинансовых организаций трудно найти хотя бы две организации, которые занимаются одним и тем же делом. С одной стороны среди микрофинансовых организаций, таких, как Арегак, Финка и SEF, каждый занимает свой сегмент, не акцентируясь на конкуренцию. С другой стороны кредитованием занимаются все 21 банк и 29 кредитных компаний, тем самым, формируя высокую конкурентную среду. При этом микрофинансированием занимаются в целом около 10 организаций (4 банка и 6 кредитных компаний), каждая из которых пытается привлечь клиентов своими продуктами, решениями и грамотным обслуживанием.
С какими достижениями SEF International подытожил первое полугодие 2010 года? Сколько в общей сложности кредитов было выдано, и кредитование каких сфер для вас приоритетнее?
В первом полугодии 2010 года мы смогли увеличить портфель на 124 млн драмов, однако это не оказало решающего влияния на доходность компании. Параллельно с увеличением кредитного портфеля мы работаем над ростом продуктивности нашей компании, а также над улучшением условий кредитования и расширением продуктовой линейки. Вопрос обеспечения доходности в краткосрочной перспективе для нас не самый актуальный. Мы хотим обеспечить стабильный уровень доходности в долгосрочной перспективе с упором социальной направленности наших продуктов.
Г-н Геворгян, какой рост объема кредитного портфеля кредитных компаний Армении до конца текущего года вы прогнозируете?
В принципе первое полугодие 2010 года было достаточно удачным для страны, то есть в первом квартале был довольно активный экономический рост – выше 8%, а за первое полугодие рост почти достиг 6%, что привело к росту объемов кредитования. Однако в течение лета кредитный рынок был довольно пассивным. Думаю, при отсутствии каких-либо непредвиденных экономических трясок, за 2010 год совокупный кредитный портфель кредитных компаний Армении возрастет почти на 15%.
Беседовал Артур Асланян
Эксперт: Замена армянской АЭС на модульные реакторы США - это все равно что заменить авианосец на средневековые каравеллы
Эксперт об ММР: Пока только у России имеется собственная технология переработки облученного ядерного топлива
Экономист: Система всеобщего медстрахования в Армении - очередная афере по отмыванию денег
Импорт сахара в Армению сократился в I полугодии 2025г на 66%
ATI.SU: Спрос на международные грузоперевозки в Армении вырос на 30%
ГД выдвинул кандидатуру Армена Ктояна на должность члена Совета Центрального банка
Ардшинбанк предоставит американской компании кредит в 135 млн долларов на рефинансирование существующих обязательств
Армения и Франция рассматривают перспективы расширения сотрудничества в технологической сфере