Понедельник, 29 Марта 2010 16:28
Новый акционер намерен вывести “Банк Анелик” в лидеры рынка
АрмИнфо. “Банк Анелик” получил новое “дыхание” после того, как в середине прошлого года 51%-й пакет его акций приобрел ливанский CreditBank. Банк не только увеличил уставный капитал до 14.3 млрд. драмов, но что немаловажно, приобщается к общей стратегии работы своей ливанской материнской компании, с учетом специфики армянского рынка. Процесс идентификации Анелика с ливанским акционером пока не завершен – все важнейшие мероприятия еще впереди, при этом новый акционер всерьез настроен на скорейшее повышение позиций банка на рынке. В интервью корреспонденту АрмИнфо заместитель генерального директора CreditBank-а Рудольф Аталла представил ближайшие планы по развитию “Банка Анелик”.
Г-н Аталла, известно, что в настоящий момент в “Банке Анелик” проводятся широкомасштабные работы по идентификации трех структур: самого “Банка Анелик”, российского “Анелик РУ” с ливанским CreditBank-ом. На какой стадии находится этот процесс, и насколько повысится эффективность работы банка после его завершения?
Прежде хотелось бы сказать, после обретения Ливаном независимости в 1943 г. и с создания Банка Ливана в 1964 г. банковская система Ливана пережила расцвет, а ливанцы по праву считаются пионерами в банковской индустрии, тем более в арабских странах, несмотря на 15-летнюю гражданскую войну (с 1975 по 1990) и тяжелые последствия событий 1958 года.
Возвращаясь к вашему вопросу, хотел бы сказать, что прежде всего Credit Bank на сегодняшний день по своим основным показателям входит в первую двадцатку из 65 банков Ливана. В течение последних 4-5 лет выполняемость банка отличная, а по линии трейд банкинга мы входим в число ведущих банков Ливана. Наш банк был создан в 1981 году в качестве семейного бизнеса (”Сrédit Bancaire’’), после банк приобрел ‘’Crédit Lyonnais Liban’’ (ливанский филиал знаменитого французского банка ‘’Crédit Lyonnais’’) и в результате переименован в CreditBank. На сегодня число сотрудников банка достигает 300 человек, а 16 филиалов банка действуют на всей территории Ливана. У нас обширная сеть корреспондентских счетов по всему миру и клиенты из всех стран Ближнего Востока.
Приход именно на армянский рынок обусловлен нашим большим интересом к Армении, поскольку в Ливане проживает около 400 тыс. армян, менталитет которых очень близок к нашему. И приобретение контрольного пакета “Банка Анелик” мы считаем одним из важнейших шагов в развитии и международном присутствии Credit Bank-а. В настоящий момент перед нами стоит ряд важных задач по дальнейшему усилению “Банка Анелик”. Надо учитывать, что наше участие в капитале банка предполагает не только его пополнение, но также внедрение ноу-хау. Поэтому наше участие в капитале “Банка Анелик” исключает тот факт, что банк продолжит оставаться среди середняков рынка. Наша цель – стать лидером посредством создания новых продуктов и внедрения новых подходов.
Несмотря на то, что процесс идентификации двух структур требует довольно долгого времени, тем не менее, на сегодня мы уже можем с уверенностью сказать, что “Банк Анелик” и Credit Bank представляют собой единый каркас, одно тело. Мы уже приобрели новое здание в центре Еревана (на Вардананца 13), где начали капитальный ремонт, который завершим к концу года. Причем внутренняя часть здания будет полностью изменена, так сказать, заново построена, а фасад сохранен в старом армянском стиле. Кроме того, мы начали создавать и развивать в банке новую структуру, в которой работы разделены на множество новых комитетов. Одним из приоритетных шагов станет также внедрение новой ИТ системы.
Каков размер инвестиций в представленные Вами проекты? И что предполагается сделать именно в сфере ИТ?
Мы не проводим отдельных подсчетов вложений в ремонт и оснащение “Банка Анелик”.
Но, уверяю, что речь идет о нескольких миллионах долларов, которые должны быть направлены на креативные решения, ведь конечные результаты банка будут зависеть от того, насколько сильна будет система ИТ. В течение двух лет планируется полностью обновить ИТ систему в соответствии с новейшими технологиями. Это важно для нас с точки зрения упрощения коммуникаций между Ливаном и Арменией, ведь для эффективной и оперативной работы должны быть созданы такие условия, при которых Credit Bank и “Банк Анелик”, находясь в двух разных странах, будут чувствовать себя как в едином здании. На сегодня ИТ-специалисты разрабатывают проект и оценивают необходимый объем инвестиций в него. Трудности связаны также с языковым барьером, поскольку действующая в “Банке Анелик” система представлена на армянском и русском языках.
Будет ли пересмотрена кредитная политика банка? Известно, “Банк Анелик” и Credit Bank намеревались совместно начать программу по софинансированию крупных проектов в Армении. Каковы шаги по данной программе?
Менять профиль банка или его кредитную политику мы не собираемся, поскольку действующий опытный исполнительный орган банка больше осведомлен о специфике и потребностях армянского рынка. Мы лишь приложим усилия для усовершенствования действующей политики, упростим контакт с клиентами.
Что касается проекта софинансирования, то он уже запущен, чисто теоретически все инструменты готовы, и в настоящий момент мы ожидаем заявок-предложений со стороны наших коллег из “Банка Анелик”. Причем на днях мы проанализировали первый проект в Ереване, собрали все необходимые документы, и в случае его утверждения в Ливане кредит будет предоставлен. В дальнейшем при внедрении современных ИТ систем решение о выдаче кредитов будет приниматься быстрее. Говорить о максимальных объемах кредитов по этой программе не стоит, поскольку мы не будем ставить лимитов по размерам, а будем давать свою оценку относительно каждого проекта. Риски же будут поровну разделены между Credit Bank-ом и “Банком Анелик”.
Локомотивом “Банка Анелик” на сегодня продолжает оставаться собственная система денежных переводов Anelik. Выдал ли ЦБ Ливана разрешение Credit Bank-у на работу по этой системе? По Вашей оценке, насколько система будет востребована на Ближнем Востоке?
Для работы с платежными системами ливанские банки, в отличие от армянских, не нуждаются в специальном разрешении Центрального Банка и могут свободно работать с любой системой.
Credit Bank пока не приступил к работе по системе Anelik, однако в течение ближайших месяцев процесс начнется. На сегодня мы исследуем все возможности системы Anelik, чтобы применить не только в CreditBank-е, но также предлагать услуги системы другим арабским банкам. Исходя из того, что стартовой страной для системы является Россия, то наши коллеги из Анелик РУ, в частности, Галина Воронина приедут в Ливан и организуют специальные презентации возможностей Anelik. Учитывая то, что мы уже сейчас ведем переговоры с рядом ливанских банков, можно рассчитывать, что в скором времени минимум 10 банков привлечем в систему Anelik.
Приобщение населения арабского мира к новой для них системе потребует определенного времени. Нам предстоит обучить людей пользоваться услугами этой системы, объяснить ее преимущества в сравнении с другими системами, работающими в Ливане. В этом смысле Anelik имеет серьезных и крупных конкурентов на рынке, в том числе это системы Western Union и MoneyGram. Так как система Western Union в Армении не представлена, это дает нам дополнительные конкурентные преимущества. Кроме того, если при работе с разными системами Credit Bank не дает никаких гарантий, не снижает тарифов, то, пользуясь услугой Anelik, клиенту будет даваться полная гарантия безопасности и надежности и будут предложены самые конкурентные тарифы.
Беседовала Лилит Асланян
В банковском секторе Армении активное потребкредитование подстегнуло двузначный рост просрочки
Фонд "Луйс": Опережающий рост кредитных обязательств по сравнению с доходами населения может создавать риски для финансовой стабильности в среднесрочной перспективе
Временный управляющий ЭСА - <скептикам>: <даже на эмбриональной стадии дан мощный импульс экономической активности в секторе>
Парламент Армении дает "добро" на национализацию "ЭСА"
КНР готовится открыть новую главу инициативы "Один пояс, один путь" с вовлечением в нее Армении - китайский дипломат
Завершился процесс присоединения ЗАО "Ардшининвестбанк" к ЗАО "Ардшинбанк"
С начала года из общего объема приобретенных билетов на общественный транспорт в Ереване на долю пакетных пришлось лишь 1,2%