Понедельник, 6 Декабря 2010 19:25
На повестке дня страховщиков - повышение авторитета страхового бизнеса
АрмИнфо. Интервью исполнительного директора СК “Росгосстрах-Армения” Гагика Григоряна информагентству АрмИнфо
Г-н Григорян, в последнее время на страховом рынке Армении прослеживается тенденция к консолидации страховых компаний. В начале этого года к данной тенденции приобщилась и “Росгосстрах Армения” - поглотив страховую компанию “Лондон-Ереван”...
Данная сделка скорее имела немного иную форму, чем поглощение. На самом деле произошла передача страхового портфеля компании “Лондон-Ереван”. В Армении подобные сделки, как правило, происходят не по классическим схемам, поэтому кроме всего прочего к нам перешел также весь кадровый потенциал компании “Лондон-Ереван” и никто из сотрудников компании не был уволен.
Сегодня ваша компания рассматривает возможность подобных сделок?
Сегодня, когда мы говорим о страховой компании с ее сетью и клиентской базой это немного “притянуто за уши”, сами понимаете. Сделки по слиянию либо поглощению в контексте бизнеса предполагают наложение определенных векторов - приобретение клиентской базы и многое другое. В данном контексте, говорить о возможных слияниях либо сделках по приобретению можно будет уже после становления в стране института ОСАГО, когда у всех действующих на рынке страховых компаний появится собственная клиентская база и страховой портфель, который можно будет правильно оценивать.
Г-н Григорян, внедрение ОСАГО обходится очень дорого для страховщиков. Не приведет ли это к определенным трудностям по выполнению страховыми компаниями своих обязательств. Ведь, кроме того, что продукт требует больших затрат, он еще и считается убыточным…
Еженедельно РОСГОССТРАХ тратит на возмещение убытков около $37 млн долларов. Сегодня емкость страхового рынка Армении, с учетом сборов по авиационному страхованию и без учета сборов по ОСАГО, составляет чуть более $20 млн. И если даже страховой рынок Армении окажется из-за ОСАГО в бедственном положении, то потенциала компании РОСГОССТРАХ более чем достаточно, чтобы достойно выйти из данного положения.
Более или менее точные ответы на вопрос прибыльности или убыточности данного продукта будут получены в конце 2011 года. Однако страховые компании проводили свои собственные актуарные расчеты, согласно которым тарифы по ОСАГО должны были быть выше установленных, по крайней мере, на 30%.
То есть, не исключена вероятность того, что в будущем страховые тарифы повысятся
Если убыточность будет высокой, возникнет необходимость пересмотра тарифов.
А какой будет убыточность по Вашим оценкам?
Оценки на данный момент очень субъективные, потому что мы не располагаем данными, которые позволили бы проводить точные калькуляции. Поэтому, вариативность данного показателя очень большая от 65% до 85% и это только “чистые” выплаты, без учета расходов на ведение дел по ОСАГО.
Сколько договоров компания уже заключила и как эта цифра изменится до конца года?
Мы надеемся завоевать не меньше 20% рынка ОСАГО. По данным прошлой недели мы уже заключили более 8 тыс. договоров.
Как изменилось число застрахованных по КАСКО водителей?
Пока не сильно, но интерес со стороны водителей довольно серьезно возрос.
Достаточно у компании оценщиков, чтобы сполна обслуживать договора ОСАГО?
Институт оценщиков также должен претерпеть определенные изменения. Все страховые компании работали в Армении в очень сложных условиях и вопреки существующим законам, за что им честь и хвала. Почему страховые компании не инициировали институциональные изменения, не делали долгосрочных вложений, каких либо долгосрочных проектов? Потому что, с бизнес точки зрения все это, на самом деле, было бы не интересно и экономически неэффективно. Посмотрите, какой ажиотаж, и какие изменения ввело одно только ОСАГО. С внедрением и становлением в стране данного института все страховые компании непременно подтянутся и создадут необходимую инфраструктуру, в том числе и оценочные компании. У всех страховщиков есть своя собственная стратегия развития – кто-то сделает лучше одно, а кто-то другое. Поэтому весь рынок изменится однозначно к лучшему. А все проходящие на рынке процессы должны быть сведены к решению одной главной задачи – повышению авторитета страхового бизнеса в целом. Это задача всех игроков страхового рынка. К моей великой радости страховщики начали осознавать это, появилась определенная коллегиальность, что позволит поднять имидж страхового поля до надлежащей высоты.
Если немного отойти от ОСАГО, какие виды страхования имеют большой потенциал развития?
Еще 2 года назад в Армении, по нашим оценкам, было застраховано не более 0,4% от всех потенциальных рисков. ОСАГО, однозначно, всего лишь толчок к развитию страхового рынка. Его внедрение на начальном этапе придаст мощный импульс развитию рынка, но в будущем рост рынка ОСАГО будет сильно ограничен, ведь бесконечно число машин увеличиваться не может. Поэтому, все виды страхования однозначно имеют огромный потенциал для роста, тем более что их развитие позволит сформировать необходимые для роста любой экономики “длинные деньги”.
Бабаян Элита
Аналитик: Основным риском для экономики Армении в 2026-2028 гг в ЕАБР видят возможное замедление экономического роста вне республики
Импорт сахара в Армению сократился в I полугодии 2025г на 66%
ATI.SU: Спрос на международные грузоперевозки в Армении вырос на 30%
ГД выдвинул кандидатуру Армена Ктояна на должность члена Совета Центрального банка
Ардшинбанк предоставит американской компании кредит в 135 млн долларов на рефинансирование существующих обязательств
Армения и Франция рассматривают перспективы расширения сотрудничества в технологической сфере