Չորեքշաբթի, 9 Նոյեմբերի 2011 13:19
Պրոմեթեյ Բանկը պատրաստվում է իր պատմության ընթացքում ամենառեկորդային շահույթին
ԱրմԻնֆո. <Պրոմեթեյ Բանկի> Վարչության նախագահի տեղակալ Կարեն Եղիազարյանի հարցազրույցը ԱրմԻնֆո գործակալությանը
Պրոմեթեյ Բանկի համար ընթացիկ տարին նշանավորվեց հիմնական որոշ ցուցանիշներով առաջատարների տասնյակում տեղ գրավելով, իսկ կանոնադրական կապիտալի չափերով բանկը հաստատվեց առաջատար բանկերի հնգյակում: Հետաքրքրական է, որ ընթացիկ տարում բանկն ակտիվացավ նաև ինովացիոն պրոդուկտների ներդրման ուղղությամբ: Պրն.Եղիազարյան, որքանո՞վ էր այդ մոտեցումն արդարացված:
Բնական է, իր ուսերի ետևում ունենալով հարուստ փորձ և 21-ամյա պատմություն, Պրոմեթեյ Բանկը միշտ էլ ձգտում է քայլել ժամանակի հետ, հաշվի առնելով իր հաճախորդների առաջնահերթությունները և մշտապես ներդնելով ժամանակակից, ինովացիոն բանկային պրոդուկտներ: Մեր հաճախորդներն ի դեմս բանկի տեսնում են փորձված ու հուսալի գործընկերոջ, որը հետևում է բանկային ծառայությունների շուկայի զարգացման միտումներին, նրանց առաջարկելով միջազգային բանկային պրակտիկայում կիրառվող լավագույն լուծումներն ու պրոդուկտները:
Բանկի ֆինանսական ցուցանիշների տպավորիչ աճին, առաջին հերթին, նպաստում է բաժնետերի մշտական ուշադրությունը, այդ թվում` նաև բանկի կապիտալի համալրումը: Այսպես, 2011 թվականի առաջին կիսամյակում բանկի կանոնադրական կապիտալը 7.2 մլրդ.դրամով, մինչև 14.4 մլրդ.դրամ, մեծացնելուց հետո Պրոմեթեյ Բանկն այս ցուցանիշով Հայաստանի բանկային համակարգում 11-րդ հորիզոնականից բարձրացավ մինչև 4-րդ հորիզոնական: Մի շարք այլ ցուցանիշներով էլ բանկը հայտնվեց առաջատարների տասնյակում: Մասնավորապես, բանկի ընդհանուր կապիտալն ավելացավ 80%-ով և արդեն գերազանցում է 18.5 մլրդ.դրամը, ինչն իր ծավալներով 7-րդ ցուցանիշն է բանկային համակարգում: Արժե նշել նաև, որ այսօր բանկի կապիտալի համարժեքության մակարդակը մոտ 5 անգամ գերազանցում է Կենտրոնական բանկի կողմից սահմանված նվազագույն շեմը: Այս ցուցանիշը վկայում է բանկի հուսալիության բարձրագույն մակարդակի մասին: Բանկի ակտիվները տարեսկզբից մինչև նոյեմբեր աճել են 38%-ով, անցնելով 40 մլրդ.դրամից, իսկ վարկային պորտֆելն աճել է 52%-ով, անցնելով 24 մլրդ. դրամից, ընդ որում, հիմնական մասը կազմել են բիզնես-վարկերը: Դրան զուգահեռ, նկատելիորեն մեծացել է մեր աշխատանքի շահութաբերությունը: Այս տարի մենք խնդիր ենք դրել ապահովել 1.3 մլրդ.դրամի շահույթ, ինչն ամենամեծ ցուցանիշը կլինի Պրոմեթեյ Բանկի պատմության ընթացքում:
Ընթացիկ տարվանից բանկը ակտիվացավ հատկապես ինովացիոն ծառայությունների ներդրման ոլորտում: Մասնավորապես, տարեսկզբից մենք հաճախորդներին առաջարկում ենք MasterCard Gold և MasterCard Standard պլաստիկ քարտեր, ընդ որում, նորագույն տեխնոլոգիաների կիրառումով, որոնք ներդրված են միկրոպրոցեսորային DDA չիպերով: Ընդ որում, MasterCard Standard քարտի տարեկան սպասարկման արժեքը կազմում է 5 հազ. դրամ:
Գերմանական առաջատար ներդրումային բանկերից մեկի` BAADER Bank-ի հետ համագործակցության շրջանակներում, տարեսկզբից հաճախորդներին մատուցում ենք արժեթղթերով գործարքներ կատարելու իրավունք, ընդ որում, համաշխարհային բոլոր առաջատար բորսաներում: Պատահական չէ, որ Global Finance միջազգային հեղինակավոր ամսագիրը Պրոմեթեյ Բանկը ճանաչեց Հայաստանի այս տարվա լավագույն Sub-Castodian բանկ: Բացի այդ, բանկում ներդրված է բանկային հաշիվների հեռակառավարման համակարգ, որը պաշտպանված է անվտանգության Token Digipass GO-6 բարձր տեխնոլոգիական համակարգով: Այս ամենի մեջ ամենակարևորն այն է, որ բանկի ծառայությունները հետաքրքիր են ոչ միայն մեր մշտական հաճախորդներն, այլ ներգրավվում են նաև նոր հաճախորդներ, ինչի մասին է վկայում տարեսկզբից բանկի հաճախորդների բազայի մոտ 20% աճը:
Ինչպիսի՞ դեր եք հատկացրել բանկային հեռակարավարման սպասարկմանը, որը մեծ մասսայականություն է սկսել վայելել ոչ միայն հայկական, այլ նաև համաշխարհային բանկային պրակտիկայում:
Մենք մեր ձեռքը միշտ պահում ենք <զարկերակ վրա> և մեծ նշանակություն ենք տալիս բանկում հեռակառավարման սպասարկման մշակույթի զարգացմանը, օգտագործելով ժամանակակից տեխնոլոգիաներ, ինչը թույլ է տալիս մի քանի անգամ բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը: Հատկապես այդ պատճառով է, որ ընթացիկ տարում ներդրեցինք Internet Banking Prometey On-Line ծառայությունը, որի շնորհիվ մեր հաճախորդները աշխարհի ցանկացած կետից ինտերնետի միջոցով կարող են կառավարել իրենց բանկային հաշիվները: Հոկտեմբերից մենք սկսեցինք առաջարկել նաև Mobile Banking Prometey Mobile ծառայությունը, որից կարող են անվճար օգտվել Prometey On-Line ծառայությունից օգտվողները: Ընդ որում, դրա համար պարտադիր չէ ունենալ գերժամանակակից կամ հատուկ հեռախոս, ծառայությունից կարելի է օգտվել ինտերնետին միացված ցանկացած բջջային հեռախոսից:
Պրոմեթեյ Բանկը Հայաստանի այն հազվագյուտ բանկերից է, որը ռեսուրսներ է ներգրավում օտարերկրյա ներդրողների պարտատոմսերի թողարկման ճանապարհով: Նախատեսո՞ւմ է արդյոք բանկը դիվերսիֆիկացնել իր ֆինանսավորման աղբյուրները: Ձեզ համար, այդ առումով, որքանո՞վ են հեռանկարային համարվում միջազգային ֆինանսական կառույցների ռեսուրսները:
Պրոմեթեյ Բանկի պարտավորությունների հիմնական մասը կազմում են պարտատմսերի տեղաբաշխումից ստացված միջոցները: Այդ ուղղությամբ հիմնականում աշխատում ենք եվրոպական և ռուսական ներդրողների հետ: Սակայն, մենք ակտիվացել ենք նաև այլընտրանքային ռեսուրսներ ներգրավելու ուղղությամբ: Մասնավորապես, ընթացիկ տարում վարկային ռեսուրսներ ներգրավեցինք մեր գերմանական գործընկեր-բանկից: Մեծացրել ենք նաև բնակչությունից ներգրավվող ավանդների ծավալները: Այդ թվում` սեպտեմբերից իրականացվող <Աշնանային ժպիտ> ակցիայի շնորհիվ Պրոմեթեյ Բանկի ֆիզիկական անձանց ավանդների պորտֆելի ծավալը կրկնապատկվեց: Ակցիան կշարունակվի մինչև նոյեմբերի 30-ըներառյալ, որի արդյունքներով տեղի կունենա խաղարկություն, երկու ավտոմեքենայի և Երևան-Դուբաի-Երևան Ամանորյա ուղևորությունների տեսքով: Ակցիայի շրջանակներում Պրոմեթեյ Բանկի հաճախորդները կարող են բացել ժամկետային ավանդային հաշիվներ, դրամով կամ դոլարով, ընդ որում, այդ ավանդը կարող է լինել փոխանակելի, այսինքն, ցանկության դեպքում հաճախորդը կարող է փոխել իր հաշվի վրայի արժույթի տեսակը: Ավանդներն ընդունվում են սկսած 3 ամիս և ավելի ժամկետով և տարեկան 9% տոկոսադրույքով: Դրանից բացի, առաջիկայում նախատեսում ենք առաջին անգամ ռեսուրսներ ներգրավել նաև միջազգային ֆինանսական կառույցներից:
Ընթացիկ տարում Պրոմեթեյ Բանկը մասնաճյուղ բացեց Գյումրիում: Ե՞րբ Պրոմեթեյ Բանկի ծառայությունները մատչելի կդառնան նաև Հայաստանի մյուս շրջաններում:
Այսօր մեր բանկի ծառայություններից հիմնականում օգտվում են Երևանում, որտեղ ընթացիկ տարում ընդլայնեցինք մասնաճյուղերի ցանցը, նոր բաժանմունքներ բացելով Շենգավիթ համայնքում, իսկ շուտով շահագործման կհանձնենք Դավիթաշեն համայնքի մասնաճյուղը: Մեր ռազմավարության շրջանակներում աշխատում ենք շրջաններում նույնպես զարգացնել մասնաճյուղերի ցանցը, և դրա օրինակն է Գյումրիի մասնաճյուղի բացումը, իսկ 2012 թվականին նախատեսումենք մասնաճյուղեր բացել Վանաձոր և Աբովյան քաղաքներում:
Շնորհակալություն
Լիլիթ Ասլանյան
ԱՎԵԼԱՑՆԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆ
Փորձագետ․ Հայաստանում էլեկտրաէներգիայի սակագների զսպումը կրում է խիստ ժամանակավոր բնույթ
Քաղաքագետ․ ԵԱՏՄ-ից Հայաստանի դուրս գալը կհանգեցնի նրա կախվածության ադրբեջանական և թուրքական շուկաներից
Արթուր Ավետիսյան․ Ապագա ԱԷԿ-ի մոդելի ընտրության շուրջ բոլոր մտորումները խոսակցություններից այն կողմ չեն գնա, քանի դեռ չկա ռազմավարական զարգացման տեսլական
ATI.SU․ Հայաստանում միջազգային բեռնափոխադրումների պահանջարկը 30%- ով աճել է
ՔՊ-ը Կենտրոնական բանկի խորհրդի անդամի պաշտոնի համար առաջադրել է Արմեն Քթոյանի թեկնածությունը
Հայաստանն ու Ֆրանսիան դիտարկում են տեխնոլոգիական ոլորտում համագործակցության ընդլայնման հեռանկարները