Пятница, 1 Июля 2011 10:38
Самвел Чзмачян: Наши ожидания во многом зависят от "околобанковской" ситуации
АрмИнфо. Интервью председателя Правления "Банка Анелик" Самвела Чзмачяна корреспонденту АрмИнфо
Г-н Чзмачян, хотелось бы начать интервью с поздравления Вас в связи с новым головным офисом "Банка Анелик" и спросить, когда планируется полностью переехать в данное здание? Ведь, как известно, на сегодня в новом головном офисе работает лишь часть администрации и сотрудников.
Благодарю. Действительно, уже 2 месяца часть наших сотрудников работает в новом здании головного офиса на улице Вардананца, а операционная часть пока продолжает свою деятельность на Баграмяна 75, поскольку, место, где они должны работать в новом здании, пока не отремонтировано полностью. Речь идет о первом этаже, или 500 кв.м от общих 3500 кв.м. всего здания. Когда конкретно все здание будет готово "к труду и обороне", сложно сказать, поскольку это зависит от темпов работы строителей. Важно то, что, полностью сохранив фасад здания, мы кардинально изменили его интерьер, который получился неописуемо красивым. Кстати, могу похвастаться тем, что часть дизайнерских идей принадлежат мне.
С приходом нового ливанского акционера, "Банк Анелик" не только решил сменить головной офис, но также сумел значительно нарастить свои основные показатели, несмотря на то, что это был период кризиса. Каковы показатели банка на сегодня и ожидания?
Действительно, с приходом ливанского Credit Bank-а, в первую очередь, изменились объемы банка. Если до вхождения ливанского банка наш акционерный капитал составлял $15 млн., то сегодня он превышает $41 млн. Новые акционеры вошли в состав банка в очень трудное как для "Банка Анелик", так и всей банковской системы Армении, кризисное время, которое до сих пор в некотором смысле сохраняется. Но, на мой взгляд, 2011-2013 гг. - это период "очищения" от последствий кризиса, в том числе для банковской системы. Потому, думаю, что с середины 2013 года в банках Армении начнет наблюдаться серьезный рост, если, конечно, опять чего-нибудь не случится в мировой финансовой системе. Что касается наших ожиданий, то они во многом зависят от "околобанковской" ситуации, которая, как нам, так и другим банкам, не дает возможности полностью раскрыть свой потенциал. Тем не менее, если 2010 год мы завершили с показателем кредитного портфеля в 29 млрд. драмов, то до конца текущего года планируем повысить эту отметку до 41 млрд. драма. Причем, на сегодня мы уже приблизились к показателю кредитного портфеля в 37 млрд. драмов, которые поровну распределены между долларовыми и драмовыми кредитами. Одной из стратегических задач мы видим обеспечение роста кредитного портфеля посредством сокращения доли крупных кредитов и увеличения финансирования малого и среднего бизнеса, на которое должна приходиться львиная доля портфеля. Ведь не секрет, что кредиты малому и среднему бизнесу выдаются под более выгодные для банков ставки, нежели крупному бизнесу. В этой связи, хотел бы обратить внимание на то, что ситуация, когда при ставках по привлечению в 12-13% предоставляются кредиты под 9-10% годовых, на мой взгляд, абсурдна. Получается, что банковская система в целом работает на других, а не на себя.
Вместе с тем, мы планируем увеличить размер активов банка к концу года до 70-71 млрд. драмов, а по итогам 2011 г. выйти на прибыль в размере 800 млн. драмов, тогда как в 2010 г. она составила порядка 500 млн. драмов.
Не секрет, что "Банк Анелик" всегда с интересом участвовал в программах международных структур, и эту тенденцию мы продолжим также в текущем году в качестве дополнительного шага для увеличения основных финансовых показателей. В частности, в рамках подписанных в конце прошлого года кредитных договоров с Евробанком, в этом году мы ожидаем получить $9 млн. по его двум программам. Кроме того, в настоящий момент мы ведем переговоры с IFC, Азиатским Банком Развития и EFSE (входит в состав KfW - ред.) на предмет привлечения новых ресурсов. Итого, если до конца года от международных инвесторов нам удастся привлечь до $50 млн. - будет идеально.
Г-н Чзмачян, в последнее время ливанские бизнесмены проявляют особый интерес к Армении. Сам "Банк Анелик" благодаря своему ливанскому акционеру предпринял ли шаги по сотрудничеству с арабскими предпринимателями, как это планировалось еще при вхождении Credit Bank-а в капитал банка?
Согласен, интерес ливанцев к армянскому рынку за последний год значительно повысился. И это можно обусловить некоторыми факторами. С одной стороны, ливанский рынок - давнишний финансовый и банковский центр в объеме земного шара - на сегодня демонстрирует активный рост, и по всей вероятности, исходя из чисто политических реалий и рисков, ливанцы стремятся выводить свои ресурсы также за пределы своей страны. Возникает вопрос: почему не в Армению? Ведь ливанские христиане, достаточно близки по своему менталитету к армянам, также имеют потери в истории своего народа, в Ливане большая армянская Диаспора, ливанцы вдумчивые, но чуть хитрее армян. Что касается вхождения "Банка Анелик" на рынки арабских стран, то работы в этом направлении продолжаются. Однако это реально очень трудно осуществить сразу, поскольку арабская банковская система, будучи очень сильной, придерживается консервативных подходов. И это не удивительно, ведь если они сильные, зачем им что-то менять. Тем не менее, если, как обещали наши акционеры, нам удастся все же войти на рынки арабских стран, то в дальнейшем через них мы можем добраться и до китайского и индийского рынка.
Расширение рынков предусмотрено благодаря системе денежных переводов Anelik, являющейся "эксклюзивным коньком" деятельности банка?
В том числе и через нашу собственную систему Anelik, в рамках которой на долю трансфертов в Армении приходится всего 10%, опережают нас Россия, Грузия, Узбекистан, Украина и даже Таджикистан. Действительно, трансферты по Anelik были основным коньком нашего банка в период 1997 - 2003 гг, а после уступили свои позиции другим услугам. Хотя на сегодня, можно с уверенностью заявлять, что наш "Банк Анелик" является единственным владельцем собственной системы переводов в Армении. Конечно, есть и другие хорошо работающие системы переводов, в том числе UNIStream, но эта система не собственность армянского банка.
Радует то, что наряду с ожидающимся ростом основных показателей, в текущем году есть все предпосылки увеличить оборот системы Anelik на 20-30% - до $1.2-1.3 млрд, а к 2012- 2013 гг. и вовсе нарастить объемы аж до уровня 2008 года - $2 млрд. Ведь, как знаете, обороты Anelik с 2009 года сократились на 40%, как, собственно, и по другим системам денежных переводов.
В отличие от других банков Армении, "Банк Анелик", имея за плечом многолетний опыт работы, не особо активен в расширении филиальной сети. Чем это обусловлено?
Если заметили, все 11 филиалов "Банка Анелик" представлены в разных общинах Еревана и близлежащих к столице крупных городах, поскольку мы позиционируем себя как городской банк, о чем свидетельствует также наш небольшой портфель сельхозкредитования - порядка 500 млн драмов. Мы, конечно, можем бесконечно открывать новые филиалы, но для нас качество важнее количества. Площадь каждого нашего филиала составляет в среднем 300-400 кв.м, а называть помещение под киоск офисом, где всего-то три сотрудника работают - это просто не солидно.
Спасибо.
Лилит Асланян
Эксперт: Когда нет доверия между частным и государственным сектором, говорить о правильных решениях, к сожалению, не приходится
Есть ли жизнь после пересмотра системы налога с оборота? - эксперт
Ереван пытается продемонстрировать своим англосаксонским боссам свою готовность сократить экономическое сотрудничество с Ираном - политолог
Страховая компания «Наири Иншуранс» выступила против безосновательной саморекламы СК «Эфес» 
Геворг Манташян: Министерство высокотехнологической промышленности ведет последовательную работу в направлении становления стартапов в Армении
Bank of Georgia объявил о достижении предварительного согласия о приобретении «Америабанка» за $303.6 млн