Суббота, 20 Августа 2016 13:37
Алина Оганесян

Андрей Пятахин: Beeline движется в сторону цифровой трансформации

Андрей Пятахин: Beeline движется в сторону цифровой трансформации

АрмИнфоАрмянский  телекоммуникационный рынок стремительно развивается, не взирая на воздействие негативных факторов ввиду  кризисных реалий. Об этом в эксклюзивном интервью АрмИнфо сообщил  генеральный директор Beeline в Армении Андрей Пятахин. Обсуждая тенденции на международном рынке коммуникаций, глава Beeline поделился ситуацией, которая происходит внутрикомпании под воздействием ускоренной динамики востребованности Интернета,  постепенно вытесняющей  услуги фиксированной и мобильной телефонной связи. Какие методы противостояния в условиях ужесточающейся конкуренции применяет Beeline, в беседе с корреспондентом АрмИнфо поделился генеральный директор компании Андрей Пятахин.

Господин Пятахин, ни для кого не является секретом, что сегодня рынок Интернета уверенно идет вперед, можно сказать, что уже в некоторой мере вытесняя услуги телефонной связи. Как данная тенденция отображается на деятельности Beeline в Армении? С какими вызовами сегодня сталкивается телекоммуникационный рынок, и какие последствия уже видимы?

Телекоммуникационный (ТК) рынок, на самом деле, динамично развивается не только в Армении, но и во всем мире. И действительно, очень четко вырисовывается тенденция, когда востребованность в  услугах Интернета превышает число абонентов, пользующихся сервисом  мобильной связи.

Мы вступили в эпоху конкуренции с новыми digital (цифровыми) игроками, которые гипперактивны и имеют огромную клиентскую базу, а не с представителями телекоммуникационного сектора. Речь идет  о социальных сетях (Facebook, Вконтакте, Viber, WhatsUpp, Skype и др.), которые в нынешних реалиях практически полностью заменяют обычное общение по мобильной или же фиксированной связи. При этом имея совершенно иную бизнес-модель, и не имея никаких активов. А мы в сложившихся условиях, вынуждены поддерживать всю инфраструктуру - вышки, провода, здания, тем самым, предоставляя им возможность на нашей сети обеспечивать абонентам бесплатное общение друг с другом. Конечно же данная тенденция ведет к потере  доходов, тогда как затраты у ТК-сектора постоянны. Это один из наиболее ярко выраженных вызовов, которые сегодня стоят перед сферой.

Тем ни менее, в условиях кризиса, когда люди начинают сокращать свои расходы, услуги телекоммуникационного сектора все же остаются востребованными.  Операторы мобильной и фиксированной связи сейчас приравнялись к жизненно необходимым сферам, таким как производство продуктов питания, фармацевтика и т.д.  Каким бы не был кризис – люди все равно будут прибегать к нашим услугам. В наше время это не тот сервис, от которого потребитель готов отказаться. 

Можно ли говорить  о том, что кризис менее ощутимо или же практически обходит стороной телекоммуникационный сектор?

Не совсем. Я лишь хотел сказать, что мы всегда будем востребованы на рынке. Однако кризис несет свое прямое воздействие. Мы теряем большое количество доходов, конкурируя с новыми игроками рынка, к которым постепенно в целях оптимизации своих затрат, переходят наши клиенты, пользующиеся более дорогими тарифными планами. Дело в том, что произошли изменения в самом клиентском поведении. Растет число клиентов (как юр- так и физлиц), которые хотят экономить.  То есть мы все-таки находимся под таким большим давлением с точки зрения кризисной ситуации.

Даная тенденция наблюдается не только в Армении, то же самое происходит в США, Европе и в Азии. Хотя в Азии и Европе частично это компенсируется бурным ростом населения. В Армении же напротив, наблюдается отток населения. И это является  дополнительным давлением на операторов связи в сложившейся экономической ситуации.

И насколько на фоне кризисных явлений эффективно удается компании Beeline в Армении соотносить аналитические прогнозы развития с практическим опытом при планировании как краткосрочных, так и долгосрочных проектов развития сети?

Могу сказать одно -  кризис привел к тому,  что прогнозы стали менее качественными. Если ранее мы могли себе позволить прогнозировать на 2 года вперед, сейчас же - не попадаем даже в полугодовое прогнозирование. К примеру, наши расчеты относительно того насколько вырастит число клиентов, активно пользующихся Интернетом оказались неточными. И, признаться, я  переживаю, что данная тенденция набирает обороты еще более динамично. Ярким примером может послужить ситуация в областях, где с учащением проникновения Интернета, люди начинают звонить друг другу, находясь в одной области через WhatsUpp или Viber, что ощутимо не только для  Beeline, но и для остальных участников телекоммуникационного рынка Армении. И думаю, что это все, безусловно, влияние кризиса.

Естественно, что ввиду таких условий, компания должна задуматься о сокращении своих расходов. Какие операционные процессы оптимизируются с целью уменьшения издержек? Что заложено в стратегическом плане развития для выведения бизнеса на более высокую эффективность?

Имея стратегический план на будущее, мы понимаем, что вокруг происходит множество изменений, которые нами невозможно предсказать и предугадать. Поэтому действия в рамках стратегии Beeline стали более краткосрочными. Это результат влияния той же нестабильности валютных курсов. Если ранее компания покупала оборудование на 6 лет вперед, то сейчас стараемся закупать намного меньше, тщательно все просчитывая. И второе, что Beeline делает с целью сокращения расходов – постоянный мониторинг реализуемых процессов, благодаря которым были исключены лишние  затраты, в частности, в контексте закупок. Мы изменили сам закупочный процесс, избирая поставщиков посредством тендера.  Это на самом деле поспособствовало серьезной экономии для компании. Помимо этого, так как мы входим в группу компаний "ВымпелКом Лтд", оперирующей в 14 странах, определенные процессы во избежание больших растрат члены группы осуществляют вместе. К примеру, закупаем сим-карты одновременно для всей группы, договариваемся о выгодных ценах в рамках роуминга и др.

Насколько еще Beeline в Армении может разнообразить ассортимент услуг, учитывая, что ценового преимущества на фоне ужесточающейся конкуренции уже недостаточно для успеха на рынке? И что в вашей модели бизнеса поставлено во главу угла?

То, насколько клиент удовлетворен нашими услугами для нас становится ключевым – «Просто, удобно и для тебя». Мы постоянно отслеживаем чего хочет наш потребитель. Посредством опороса, осуществляемого после каждого визита/запроса клиента в наши центры обслуживания/колл-центры, определяем качество предоставления услуг. В случае негативной оценки в обязательном порядке определяем, что сыграло в этом основную роль и обрабатываем «болевые зоны». Следовательно, мы получаем огромный массив информации, который позволяет нам очень быстро откорректировать слабые места. В этом контексте мы достигли договоренности с нашими братскими компаниями в России и Грузии и получили выгодные цены на роуминг. Еще одним из наших преимуществ, которые позволяют оставаться конкурентоспособными на рынке – это конвергентные услуги Beeline, которые с интервалом в 3-4 месяца изменяются или же дополняются ввиду новых требований клиента.

И какое место в ваших предложениях занимают конвергентные услуги, каких новостей в этом плане следует ожидать?

Что мы заметили? Для сохранения на рынке своих позиций и обеспечения роста - необходимо быстро меняться, обеспечивая своих клиентов новыми интересными предложениями. Поэтому у нас и разработана такая концепция с точки зрения конвергентных услуг, в контексте регулярных изменений. Мы будем и далее придерживаться данной стратегии. В этом плане следует отметить наш тарифный пакет услуг «НЕО». Это реально работающий конвергентный продукт, который нравится клиентам. Опять-таки, первый его запуск был неудачным. Посредством информации, полученной на основе обратной связи, мы несколько изменили  данный продукт – и как следствие сейчас следим за тем, как растет число абонентов.  Это именно то конвергентное предложение, которое приносит доход и дополнительную клиентскую базу. Наряду с этим  у клиентов сокращаются  издержки до 30%. Ни у кого на рынке нет таких услуг, хотя возможности имеются. И с этой точки зрения одним из преимуществ Beeline на рынке является диапазон цен, всегда выгодный для наших клиентов. Да и в целом, мы стараемся быть выгодным оператором.

Относительно последующих действий в плане конвергентного обслуживания, Beeline поставил цель предоставить своим фиксированным клиентам – качественный сервис IPTV на выгодных условиях, что немаловажно. Это та задача, которую мы до сих пор не выполнили так, как я бы того хотел, и как бы того хотели наши клиенты. На данном этапе мы тестируем новый продукт и в рамках данной задачи сотрудничаем с множеством партнеров в целях поиска лучшего решения для клиентов. Я бы хотел, чтобы наш новый супер–продукт был запущен уже в сентябре. Но все не так быстро, как того хотелось. И мы медленные, и партнер пока не справляется со всеми задачами, которые ставят перед ним наши клиенты. Это несколько сложный процесс, на самом деле. Но мы будем прилагать максимум усилий, чтобы достигнуть конечной цели.

Г-н Пятахин, а насколько выросла клиентская база?

За прошлый год мы выросли почти на 80 тыс. клиентов, или  более  чем  на 11%. И  лично для меня - это лучший индикатор того, что мы делаем правильные вещи в условиях жесткой конкуренции.  

А насколько изменилась бизнес – модель компании в этих  условиях?

Ввиду того, что сама ситуация на армянском рынке изменилась и основными нашими конкурентами стали не другие операторы связи  -  а соцсети, мы тоже начали активно двигаться в сторону цифровой трансформации. Во главе бизнес-модели сейчас лежит переход к цифровым каналам коммуникации и цифровых процедур, которые осуществляются внутри компании. Наши конкуренты очень активны, быстро принимают решения, и могут в более ускоренном режиме  коммунициировать со  своими клиентами. И нам, в свою очередь, необходимо как можно быстрее двигаться в сторону digital- трансформации. Мы реализовали уже множество шагов в этом направлении, но еще многое предстоит.

И как полагаете, за какой период Beeline  удастся полностью  перейти на digital –модель?

Когда что-то начинаешь с нуля – процесс протекает намного легче. А когда надо совершить переход, как в нашем случае, процесс будет более трудоемким. Думая о клиенте, мы не в праве осуществлять эту трансформацию быстро и радикально. Думая, что у нас на это есть приблизительно два года. Так как за этот период наши конкуренты станут еще сильнее, и, безусловно, их клиентская база возрастет. Нам, следовательно, нужно полностью за 2 года перейти на цифровую модель. Иначе мы будем действовать на рынке только в качестве провайдера, обеспечивающего сетью более ярких игроков рынка для продвижения своего сервиса.

Все же в 2014 году компании удалось нарастить прибыль почти в 3 раза. С каким финансовым результатом завершен 2015 год, и какой рост прибыли заложен в стратегическом плане на 2016 год?

Для нас, как телекоммуникационной компании, прибыль является не настолько критичным параметром, скорее нам важна чистая прибыль без вычета амортизации, налога на прибыль, позволяющая оценить реальную выручку компании. Речь идет о показателе EBIDTA. Очень важно, что в кризисных реалиях в рамках данного показателя - мы не упали. Нам удалось сохранить чистую прибыль до уплаты налогов. Потому что налоги – это всего лишь некие финансовые манипуляции, как я их называю, которые не отображают реальности, а вот EBIDTA –самый яркий показатель текущей ситуации, отображающий насколько эффективным является менеджмент в компании. Уровень EBIDTA в 2015 году достиг до 18.9 млрд. драмов с  годовым ростом на 1%, а показатель EBIDTA margin за финансовый год возрос с 32% до 36%. На самом деле, для Beeline  это большой повод для  гордости. Ввиду затруднительного экономического положения, все компании стали зарабатывать меньше и мы не являемся в данном контексте исключением. Доход Beeline снизился на 8% до 53.1 млрд. драмов, что по большому счету было обусловлено падением выручки в рамках обслуживания фиксированной связи (на 13% до 27.6 млрд. драмов), тогда как доход от услуг мобильной связи сократился на 4% до 23.7 млрд. драмов.

Что касается текущего года, 2016 год  будет сопровождаться падением выручки, что по большому счету произойдет из-за сокращения количества международных звонков. И с точки зрения финансовых показателей год будет сложней минувшего. Прогнозировать, правда, сложно, но я говорю исходя из полученных показателей  за полугодие, которое уже прошло. Рынок Телекома  потерял 10% денег. Однако, мы как операторы фиксированной и мобильной связи, все же с оптимизмом смотрим  в будущее, в первую очередь,  благодаря нашим конвергентным услугам. Во-вторых, мы провели модернизацию нашей сети CDMA для абонентов, живущих в отдаленных селах и областях Армении. Теперь благодаря нам Интернет будет доступен абсолютно во всех уголках страны. Ранее у нас  сеть CDMA, позволяла осуществлять лишь звонки, теперь эта сеть позволит иметь доступ к  скоростному Интернету. 1 сентября Beeline объявит о коммерческом запуске сети. Сейчас у нас работает пилотная зона в Вайоц Дзоре, а с 1 сентября сеть будет доступна по всей стране. Здесь важно отметить, что мы первые, кто осуществил запуск данной сети не только в масштабах республики, но и в рамках группы "ВымпелКом Лтд". Однако никуда не денешься с подводной лодки, кризис есть, и на данном этапе  мы продолжим строить наши планы на будущее с точки зрения дальнейшей оптимизации процессов с целью сокращения расходов.

И по окончанию беседы, г-н Пятахин, все же интересно узнать, какова специфика работы в рамках армянского телекоммуникационного рынка? Есть ли особенности в ведении деятельности Beeline в Армении, скажем в сравнении с тем же Beeline в РФ, Киевстар в Украине, VIND в Италии и т.д.

Армянский рынок, на самом деле, очень интересный в контексте общения и борьбы за потребителя (клиента).  Реакция рынка крайне отличается, и армянский  клиент более требователен и менее доверчив. Телекоммуникационные решения и продукты, которые сработали в Италии – не произведут того же эффекта в Армении, или даже российский опыт – опять-таки не применим здесь. Тогда как Италия с Россией в этом плане могут взаимодействовать. Рынок Армении специфичен, на самом деле.

Второе, что отличает нас – это товарищеские отношения между участниками,  работающими в телекоммуникационном секторе. В  других странах  наблюдается жесткая конкуренция на персональном уровне. Здесь же иной подход – на рынке мы конкуренты, но вне бизнеса – поддерживаем хорошие отношения. И это часть культуры и страны, что мне очень импонирует и способствует созданию комфортной атмосферы для ведения деятельности. Телекоммуникационный рынок Армении  очень продвинут и, не смотря на кризис, продолжает активно развиваться, что в свою очередь  не позволяет нам останавливаться, а напротив, стимулирует к развитию  наряду с рынком, обеспечивая необходимую динамику.

Благодарим за беседу

 

 

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Введите код     


Новости
Правительство Пашиняна никак не причастно к экономическому росту - Сурен ПарсянПравительство Пашиняна никак не причастно к экономическому росту - Сурен Парсян
EBRD и Центробанк подписали меморандум с целью поддержки ЦБ в цифровой трансформации инфраструктуры финрынка АрменииEBRD и Центробанк подписали меморандум с целью поддержки ЦБ в цифровой трансформации инфраструктуры финрынка Армении
Выработка электроэнергии в Армении в 2022 году выросла на 16,1%Выработка электроэнергии в Армении в 2022 году выросла на 16,1%
Госдолг Армении приближается к $11 млрд, а подушевая нагрузка к $4 тысГосдолг Армении приближается к $11 млрд, а подушевая нагрузка к $4 тыс
Объемы производства промышленного сектора Армении превысили по итогам 2022 года  $6 млрд.Объемы производства промышленного сектора Армении превысили по итогам 2022 года  $6 млрд.
Среди лидирующих стран-торговых партнеров Армении закрепляют свои позиции ОАЭ и СШАСреди лидирующих стран-торговых партнеров Армении закрепляют свои позиции ОАЭ и США
За 2022 год в Армении было произведено свыше 12 млн. л. винаЗа 2022 год в Армении было произведено свыше 12 млн. л. вина
Металлургическая отрасль Армении закрыла 2022 год в минусеМеталлургическая отрасль Армении закрыла 2022 год в минусе
Капитальный ремонт  дороги  в Грузию находится в завершающей стадииКапитальный ремонт  дороги  в Грузию находится в завершающей стадии
Кадастр недвижимости: За год цены на столичные квартиры выросли на 13,9%, при росте сделок по купле-продаже на 3,7%Кадастр недвижимости: За год цены на столичные квартиры выросли на 13,9%, при росте сделок по купле-продаже на 3,7%
За 2022 год в областях Армении квартиры подорожали почти на 19%, но наиболее востребованным активом остается земляЗа 2022 год в областях Армении квартиры подорожали почти на 19%, но наиболее востребованным активом остается земля
Армения подытожила 2022 год с 14,2%-ым ростом экономической активности при подскоке экспорта и импорта на 64-78%Армения подытожила 2022 год с 14,2%-ым ростом экономической активности при подскоке экспорта и импорта на 64-78%
Армения в 5-й раз превысила 30-тысячный рубеж по производству фольгиАрмения в 5-й раз превысила 30-тысячный рубеж по производству фольги
За 4 года примерно на 40% возросли текущие расходы домохозяйств на здравоохранение в АрменииЗа 4 года примерно на 40% возросли текущие расходы домохозяйств на здравоохранение в Армении
Увеличение налогового бремени, коррупционные риски и монополизация государством функций частного сектора: AmCham о рисках предлагаемого медстрахованияУвеличение налогового бремени, коррупционные риски и монополизация государством функций частного сектора: AmCham о рисках предлагаемого медстрахования
Налоговые сборы в январе 2023 года на 15.3% превысили показатель за 2022-йНалоговые сборы в январе 2023 года на 15.3% превысили показатель за 2022-й
Работающие граждане не будут платить за медстрахование неработающих: Глава МинздраваРаботающие граждане не будут платить за медстрахование неработающих: Глава Минздрава
Продавец пластмассовых болванок для банковских карт подался в аналитики рынка за счет аналитики АрмИнфоПродавец пластмассовых болванок для банковских карт подался в аналитики рынка за счет аналитики АрмИнфо
Армянская Picsart вошла в 20 -ку лучших приложений в мире по версии data.aiАрмянская Picsart вошла в 20 -ку лучших приложений в мире по версии data.ai
Минфин Армении и представители ВБ наметили будущие совместные проектыМинфин Армении и представители ВБ наметили будущие совместные проекты
Посол Анн Луйо: Франция готова продолжить содействовать Армении в контексте реализации, как краткосрочных программ, так и долгосрочных  стратегических реформПосол Анн Луйо: Франция готова продолжить содействовать Армении в контексте реализации, как краткосрочных программ, так и долгосрочных стратегических реформ
ЕЭК: Промышленные кооперационные проекты ЕАЭС смогут заработать не ранее 2024 годаЕЭК: Промышленные кооперационные проекты ЕАЭС смогут заработать не ранее 2024 года
Армения заинтересована в скорейшем консенсусе по проекту формирования общего рынка газа ЕАЭСАрмения заинтересована в скорейшем консенсусе по проекту формирования общего рынка газа ЕАЭС
Медстрахование в Армении превратится в монстра - Тигран ДжрбашянМедстрахование в Армении превратится в монстра - Тигран Джрбашян
За январь-ноябрь 2022 года товарооборот между Арменией и государствами ЕАЭС увеличился более чем на 90% - ПашинянЗа январь-ноябрь 2022 года товарооборот между Арменией и государствами ЕАЭС увеличился более чем на 90% - Пашинян
В Министерстве экономики Армении положительно смотрят на открытие турецкой границыВ Министерстве экономики Армении положительно смотрят на открытие турецкой границы
Керобян: Армения существенно увеличила экспорт бриллиантовКеробян: Армения существенно увеличила экспорт бриллиантов
Оборот в IT-сфере в Армении за 2022 год увеличился более чем на 50% - ПашинянОборот в IT-сфере в Армении за 2022 год увеличился более чем на 50% - Пашинян
Со всеми странами ЕАЭС идут переговоры о создании мощностей атомных станцийСо всеми странами ЕАЭС идут переговоры о создании мощностей атомных станций
Ваан Керобян принял участие в совещании руководителей министерств экономики государств- членов ЕАЭСВаан Керобян принял участие в совещании руководителей министерств экономики государств- членов ЕАЭС
ЦБ РА продолжает повышать контрциклический буфер капитала в поддержку устойчивости банковского сектора к системным рискамЦБ РА продолжает повышать контрциклический буфер капитала в поддержку устойчивости банковского сектора к системным рискам
На реализацию программы развития текстильной отрасли производства будет направлено 14 млрд драмовНа реализацию программы развития текстильной отрасли производства будет направлено 14 млрд драмов
В Армении рассматривают возможноcть вредрения аккредитивной схемы расчетов с застройщикамиВ Армении рассматривают возможноcть вредрения аккредитивной схемы расчетов с застройщиками
Грузия и Россия для разгрузки Верхнего Ларса рассматривают возможность строительства альтернативной дороги Квешети - КобиГрузия и Россия для разгрузки Верхнего Ларса рассматривают возможность строительства альтернативной дороги Квешети - Коби
Семь областных администраций Армении получат свыше 1 млрд драмов в рамках субвенционных программСемь областных администраций Армении получат свыше 1 млрд драмов в рамках субвенционных программ
Бывшему гендиректору Армянской АЭС предъявлено обвинение в хищении свыше $1 млнБывшему гендиректору Армянской АЭС предъявлено обвинение в хищении свыше $1 млн
Bаан Керобян: Соотношение объема инвестиций к ВВП по итогам 2022 года  составит порядка 17-18%Bаан Керобян: Соотношение объема инвестиций к ВВП по итогам 2022 года составит порядка 17-18%
Застройщики, которые ввели здания в эксплуатацию без соответствующего разрешения, будут штрафоватьсяЗастройщики, которые ввели здания в эксплуатацию без соответствующего разрешения, будут штрафоваться
Приток частных трансфертов в Армению за 2022г достиг исторически максимальной планки в $5.2 млрд. Доля России приблизилась к 70%Приток частных трансфертов в Армению за 2022г достиг исторически максимальной планки в $5.2 млрд. Доля России приблизилась к 70%
В первые две недели февраля FLYONE ARMENIA запускает акцию: 19 направлений, начиная от 39 евроВ первые две недели февраля FLYONE ARMENIA запускает акцию: 19 направлений, начиная от 39 евро
В Тегеране обсуждены возможности расширения сотрудничества между  Арменией и Ираном  в сфере энергетики и транспортаВ Тегеране обсуждены возможности расширения сотрудничества между Арменией и Ираном  в сфере энергетики и транспорта
ЦБ РА: В Армении со второй половины 2023 года инфляция постепенно направится к целевым 4%ЦБ РА: В Армении со второй половины 2023 года инфляция постепенно направится к целевым 4%
Подрыв экономики начинается с этого. Пашинян поручил задуматься над эффективным механизмом водоучетаПодрыв экономики начинается с этого. Пашинян поручил задуматься над эффективным механизмом водоучета
Глава ЦБ: Инфляционное давление в 2023 году смягчитсяГлава ЦБ: Инфляционное давление в 2023 году смягчится
ЦБ: В армянских банках объем вкладов нерезидентов в 2022 году вырос почти в 2 разаЦБ: В армянских банках объем вкладов нерезидентов в 2022 году вырос почти в 2 раза
Мартын Галстян: Всех Регуляторов сегодня объединяет единственное - никто не знает, как нужно хорошо регулировать криптосферуМартын Галстян: Всех Регуляторов сегодня объединяет единственное - никто не знает, как нужно хорошо регулировать криптосферу
ЦБ рассматривает возможность повышения контрциклического буфера капитала на 0,5%ЦБ рассматривает возможность повышения контрциклического буфера капитала на 0,5%
Центробанк Армении сохранил прогноз на 2023 год по росту ВВП на уровне 4,6%Центробанк Армении сохранил прогноз на 2023 год по росту ВВП на уровне 4,6%
Валовые международные резервы Армении к 2023г установили новый рекорд  - $4.112 млрдВаловые международные резервы Армении к 2023г установили новый рекорд - $4.112 млрд
Медстрахование в Армении: Почему в концепции Минздрава об ОМС социальная справедливость идет вразрез с социальной солидарностью и чем чреват контроль ГосфондаМедстрахование в Армении: Почему в концепции Минздрава об ОМС социальная справедливость идет вразрез с социальной солидарностью и чем чреват контроль Госфонда
Фонд цифровых инициатив ЕАБР запустил армянский сегмент мобильного приложения Фонд цифровых инициатив ЕАБР запустил армянский сегмент мобильного приложения "Работа в ЕАЭС"
С января текущего года началось административное применение Соглашения об общей авиационной зоне между ЕС и АрмениейС января текущего года началось административное применение Соглашения об общей авиационной зоне между ЕС и Арменией
Центробанк Армении сохранил ставку рефинансирования на уровне 10,75%Центробанк Армении сохранил ставку рефинансирования на уровне 10,75%
В Армении экономическая активность повысилась за январь-декабрь 2022г на 14,2% годовыхВ Армении экономическая активность повысилась за январь-декабрь 2022г на 14,2% годовых
В Армении будет внедрен институт разрешения споров между работодателем и сотрудникомВ Армении будет внедрен институт разрешения споров между работодателем и сотрудником
Московский бизнес-клуб <Киликия> изучает возможности реализации ряда проектов в АрменииМосковский бизнес-клуб <Киликия> изучает возможности реализации ряда проектов в Армении
Никол Пашинян примет участие в заседании ЕМПС в Алма-АтеНикол Пашинян примет участие в заседании ЕМПС в Алма-Ате
В аэропорту <Звартноц> выявлено 9 случаев незаконного вывоза золотых украшений на сумму в 420 млн драмов  - КГДВ аэропорту <Звартноц> выявлено 9 случаев незаконного вывоза золотых украшений на сумму в 420 млн драмов  - КГД
Завершен ремонт Западного таможенного управления в ереванском аэропорту ЗвартноцЗавершен ремонт Западного таможенного управления в ереванском аэропорту Звартноц
В Армении продолжается драмизация кредитного рынкаВ Армении продолжается драмизация кредитного рынка
Читать больше


Курсы валют
06.02.2023
RUB5.61-0.02
USD396.620.14
EUR426.96-6.63
GBP477.05-8.96
CAD295.10-2.02
JPY30.00-0.86
CNY58.55-0.29
CHF428.13-6.18