Գարեգին Թոսունյանը պատրաստ չէ քնադատել ազգային բանկերին, բայց նաև համաձայն չէ շուկայի խաղացողների ավելորդ խոշորացման քաղաքականության հետ

Արմինֆո. Ռուսաստանի բանկերի ասոցիացիայի ղեկավար Գարեգին Թոսունյանը պատրաստ չէ քնադատել ֆինանսական ռեգուլյատորներին, բայց նաև համաձայն չէ շուկայի խաղացողների ավելորդ խոշորացման քաղաքականության հետ: Հայ-ռուսական միջտարածաշրջանային համագործակցության ֆորումի շրջանակներում, պատասխանելով ԱրմԻնֆո գործակալության թղթակցի հարցին, թե արդյո՞ք նա հայաստանյան շուկայից օտարերկրյա կապիտալով երեք բանկերի`M&A գործարքների միջոցով հեռացումը չի համարում երկրի համար չարդարացված հեղինակային ռիսկեր, Թոսունյանը նշել է, որ այդ հարցով բազմաթիվ անգամ արտահայտել է իր դիրքորոշումը:

«Ավելորդ խոշորացումը խախտում է մրցակցային միջավայրը, հետևաբար, ես կողմ եմ, որպեսզի ոչ թե սանդղակները բարձրացվեն մինչև անհասանալի բարձրություն, այլ հակառակը, որպեսզի շուկան դիվերսիֆիկացվի և մրցակցությունը բարձրանա»,-ընդգծել է Թոսունյանը:

Նա ընդգծել է, որ բազմաթիվ երկրներում, որտեղ 5 խոշորագույն բանկերն զբաղեցնում են ակտիվների 70-80%-ը, նման ռեգուլյատիվ սանդղակներ չկան, չկան սահմանափակումներ: «Այնտես շուկան է, իր յուրահատկության և զարգացման հիման վրա, որոշ մասնակիցներին ստիպում է միավորվել, որպեսզի մրցունակ լինեն միջազգային տրան-սազգային շուկաներում: Ընդ որում, նրանք այնքան էլ մտահոգված չեն, որ իրենց կողքին գործում են ուրիշները, ավելի մանր խաղացողներ, որոնք աշխատում են սեփական նիշաների շրջանակներում, սպասարկելով, օրինակ, փոքր և միջին բիզնեսին: Նրանք քաշում են այդ հատվածն իրենց կողմը, ու դա նորմալ է, քանի որ խոշոր խաղացողները, որպես կանոն, դեֆորմացնում են շուկան, անկարող լինելով զբաղեցնել ֆինանսական շուկայի բոլոր նիշաները»,-նշել է Թոսունյանը:

Ըստ Բանկիրի, Ռուսաստանի բանկային հանրությանը հաջողվեց կագնեցնել բանկերի նորմատիվային կապիտալի բարձրացման գործընթացը`300 մլն.ռոբլու մակարդակում: «Այժմ կրկին սկսվել են խոսակցությունները միլիարդի մասին, և նույնիսկ 3 միլիարդի մասին, բայց այդ մասին խոսում են զգուշորեն, այն էլ դեվալվացիոն գործընթացների համատեքստում: Իսկ Հայաստանն այդ առումով ինձ զարմացնում է, քանի որ 30 մլրդ. դրամը, ինչպես նաև 100 մլրդ դրամը, շատ քիչ կապ ունեն անվտանգության բարձիկի ստեղծման հետ: Ես չեմ կիսում too big to fail տեսությունը: Այնտեղ կան մեծ ռիսկեր: Ես չեմ գտնում նաև, որ անվտանգությնա բարձիկն ստեղծվում է խոշորացման ճանապարհով, քանի որ այն ստեղծվում է ակտիվ-պասիվ գործարքների դիվերսիֆիկացումով, ինչպես նաև համարժեք վերահսկողության միջոցով, այլ ոչ թե հակառակը»,-ընդգծել է նա: Թոսունյանը համաձայն է, որ ճգնաժամային փուլում կապիտալի համարժեքության գործակցի իջեցումը լրացուցիչ ներարկումների առումով բաժնետերերին չի խթանում:

Նշենք, որ ընթացիկ տարում Հայաստանի բանկային շուկան M&A միջոցով լքեցին գերմանական ՊրոԿրեդիտԲանկը և ղազախական ԲՏԱ Բանկը, իսկ վերջերս տեղի ունեցավ նաև ռուսաստանյան «Գազպրոմբանկի» դուստր Առէկսիմբանկի 100% բաժնետոսերի գնման գործարքը: