Вторник, 13 Декабря 2016 14:52

АрмИнфо. Влияния личных отношений, семейственность и кумовство при подборе кадров в Армении постепенно уступает свое место пониманию того, что успех в бизнесе во многом зависит от удачного подбора и расстановки кадров. Такое мнение высказал журналистам эксперт по развитию и управлению армяно-германской консалтинговой компании "Пента" Карен Саркисян 13 декабря в Ереване.

По словам эксперта, в течение последних 5 лет наблюдается постепенное развитие в сфере управления человеческими ресурсами в армянских компаниях: меняются как мотивационные схемы сотрудников компаний, так и отношение HR-менеджеров в вопросах подбора персонала. В первом случае, основной акцент делается на разработку схем, направленных на продолжительное обеспечение повышенной мотивации персонала. Вместе с тем, менеджеры по персоналу, приступая к подбору требуемых кандидатов, стали учитывать множество факторов, обусловленное постепенным изменением отношения к сотруднику - теперь он представляет собой основной актив организации, ее стратегический ресурс.  Как считает эксперт, немаловажно и то, что, в армянских компаниях активизировалась работа по обучению кадров, которое выступает одним из условий эффективности мотивационных инструментов.  По его словам, европейский опыт указывает на то, что компания, направленная на устойчивое развитие, ежегодно на повышение квалификации направляет 4% от общего оборота. "В Армении нет точной статистики на сей счет, но по нашим наблюдениям, особую важность процессу обучения кадров придают представители международных организаций, банковский сектор и все те, которые руководствуются международными стандартами. А местные компании, представители МСБ не особо задумываются об этом",- заметил Саркисян.

Основным пробелом, в вопросах управления кадрами, было и остается то, что "кадры не на своих местах", отметил эксперт. Вместе с тем, HR-менеджмент пока что развит не на должном уровне.  "По сей день, HR и кадровик понятие идентичное в сознании людей, что во многом влияет и на качество работы менеджера по подбору персонала. И только очень узкой группе HR-ов удалось достичь высот в этом деле - из сотни соискателей отобрать высококлассных специалистов и улучшить показатели эффективности деятельности организации, повысить ее конкурентоспособность и сократить ряд издержек, сопряженных с управлением человеческими ресурсами",- заявил он.