Արմինֆո. ՀԱԷԿ-ում անցկացվում են խորհրդակցություններ АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» և АО «Русатом Сервис» ընկերությունների ներկայացուցիչների մասնակցությամբ:
Քննարկվում են ՀԱԷԿ-ի թիվ 2 էներգաբլոկի սարքավորումների Շահագործման ժամկետի երկարացման (ՇԺԵ) աշխատանքների իրականացման նկատմամբ կիրառվող մոտեցումների և սպրինկլերային համակարգի արդիականացման վերաբերյալ հարցեր: Խորհրդակցությանը մասնակցում են Հայկական ատոմային էլեկտրակայանի ղեկավարությունը, շահագրգիռ ստորաբաժանումների ղեկավարները, «Հայատոմ» ԳՀԻ պատվիրակությունը գլխավոր տնօրեն Վ.Պետրոսյանի ղեկավարությամբ և ՀՀ Միջուկային անվտանգության կարգավորման կոմիտեի նախագահի առաջին տեղակալ՝ Խաչատուր Խաչիկյանը:
ՀԱԷԿ մամուլի ծառայության հաղորդման համաձայն, ավելի վաղ ՀԱԷԿ-ում ՇԿՀԱ Մոսկովյան կենտրոնի աջակցության առաքելության շրջանակներում «Ռոսատոմի տեխնիկական ակադեմիա» ԼՊԿ ԻՈԿԿ աջակցության ներքո անց է կացվել սոցիալ-հոգեբանական հետազոտություն, որի նպատակն էր գնահատել Հայկական ԱԷԿ-ի ղեկավարների համապատասխանությունը լիդերի որակներին:
ՇԿՀԱ աջակցության առաքելությանը մասնակցել են հետևյալ ռուս փորձագետները` հոգեբանական գիտությունների թեկնածու և Ռոսատոմի տեխնիկական ակադեմիայի «Անձնակազմի մասնագիտական հուսալիության հոգեբանաֆիզիոլոգիական ապահովում» ուսումնամեթոդական կենտրոնի («ԱՄՀՀՖԱ» ՈւՄԿ) ղեկավար Ելենա Չերնեցկայան, և «ԱՄՀՀՖԱ» ՈւՄԿ-ի առաջատար մասնագետներ` հոգեբանական գիտությունների թեկնածու Տատյանա Բելիխը և հոգեբանության մագիստրոս Վիկտորիա Շաբանովան: Հայկական ԱԷԿ-ի թիմի կազմում էին Որակի ապահովման բաժնի (ՈԱԲ) պետ Ռուբեն Աբրահամյանը, ՈԱԲ-ի առաջատար ճարտարագետներ Գագիկ Պետրոսյանը և Աշոտ Սարգսյանը, ՈԱԲ-ի ճարտարագետ Հերմինե Պողոսյանը, Շահագործման փորձի բաժնի (ՇՓԲ) առաջատար ճարտարագետ Գագիկ Մկրտչյանը և ուսումնավարժական կենտրոնի (ՈւՎԿ) հոգեբան Մերի Գևորգյանը: Հայկական ԱԷԿ-ի Որակի ապահովման բաժնի պետ Ռուբեն Աբրահամյանը հայտնեց, որ Հայկական ԱԷԿ-ի ղեկավարությունը պատրաստակամ է մշտապես կատարելագործել ղեկավարների լիդերությունը կայանի շահագործման անվտանգության և հուսալիության ապահովման հարցերում, և ընդգծեց վստահության մթնոլորտի պահպանման կարևորությունը, որպեսզի անձնակազմը կարողանա անկեղծորեն արտահայտել իր կարծիքը ընդունվող կառավարչական որոշումների արդյունավետության և համապատասխանության հարցերի վերաբերյալ:
Սոցիալ-հոգեբանական հետազոտությունը ներառում էր մի շարք միջոցառումներ, այդ թվում` անձնակազմի անկետավորում, որին մասնակցել է տարբեր մասնագիտական-պաշտոնեական կարգերի 586 աշխատակից, հարցազրույց տարբեր մասնագիտական-պաշտոնեական խմբերի անձնակազմի հետ (19 մարդ), ֆոկուս խմբեր տարբեր մասնագիտական-պաշտոնեական խմբերի անձնակազմի հետ (3 ֆոկուս խումբ, ընդամենը` 33 մարդ); գլխավոր ճարտարագետի մակարդակի արտադրական խորհրդակցության դիտում, փաստաթղթերի վերլուծություն` ըստ Հայկական ԱԷԿ-ի գործունեության ուղղությունների: Առաքելության շրջանակներում նշվեց, որ կայանի ղեկավարությունը մշտապես ուշադրություն է դարձնում անվտանգության ապահովման հարցերին և զգալի ջանքեր է գործադրում` անվտանգությունը միջազգային ստանդարտներին համապատասխանող պատշաճ մակարդակի վրա պահպանելու համար:
Արտադրական կոլեկտիվների ղեկավարների համար այս հետազոտման արդյունքները շտկիչ միջոցառումներ պահանջող արդիական խնդիրների գնահատման լրացուցիչ միջոց կհանդիսանան, ինչպես նաև կառավարչական որոշումների կատարելագործման համար կծառայեն որպես կայանի անձնակազմից հետադարձ կապի մեխանիզմ: